宮城哲郎 コンサルティング

顧問契約(定期面談型)

弊社にご来社頂いたり、宮城が御社に訪問したりして「定期的に直接お会いする形式」でのコンサルティングとなります。


「コンサルティングの期間」を6ヶ月間と期間を決めたり、「直接お会いする方法」を2ヶ月に一度会うという形を取ったりと、柔軟に対応できますのでご安心ください。

その間、スカイプやZoomなどのオンラインツールを活用して、アドバイスを取るという方法をとります。

※現在、スケジュールの空きが無いため募集はしていません。

社員研修

経営者の描くビジョンをしっかりと「社員に浸透」させる。この事を目的とした研修を行います。集中的に行う事で、一気に組織の戦闘力を高める事ができます。


御社の現状や悩みをヒアリングし、その解決となる内容の研修を行います。その研修を終えてからの今後の事業活動に対するアドバイスまで行います。

スカイプコンサル

遠方の方、時間が中々取れない方、予算が限られているなどの場合にでも、ポイントを絞ってコツコツ事業を作りたい方にオススメです。


こちらのコンサルティングにつきましては、過去にも本当に多くの方がご利用になられており、現在でも大人気のコンサルティングとなっております。その為、日程の調整などのご協力をお願いする事もありますので、予めご了承ください。

個人で活動されているコーチング業、コンサルタント、インストラクター、トレーナー業などの多忙な方が多くご参加されています。

→ スカイプコンサルはこちら

グループコンサルティング

弊社と顧問契約を交わしているクライアント、宮城が主催するビジネススクールに所属しているメンバーのみが参加できる権利です。


同じ志を持った経営者同士で、様々な業種・業態のビジネスをされている方と一緒になって学ぶ事で、自社の問題解決だけでなく、他の参加者の問題解決のネタなども手に入れることができるので、短期間という時間でも多くの収穫を得られる場となっております。

→ ビジネススクールの案内はメールマガジンをご購読されている方にのみ、定期的に行なっております。もしも、ご希望でありましたらメールマガジンのご購読を推奨いたします。

セミナー・勉強会・講演会

スポーツビジネスに関する様々な内容を取り上げて行います。「集客の仕組み化」「広告の作り方」「業績アップに関する5つの手法」「リーダーに頼らない組織運営」「CSRを軸としてブランディング戦略」などの分野からお届けしています。


講演・セミナーにつきましても、毎年、6か月後ぐらいのスケジュールから順番に埋まっていってしまうので、1年後の企画でも、未定案件でも、まずは打診・お問合せだけでOKです。ご連絡下さい。お待ちしています。

お問合せはこちら

宮城哲郎公式 メルマガ

あなたが真にやりたい事を実現するためには、「集客」を頑張るだけでは実現しません。真にあなたのやりたい事を実現するためには、集客よりも先にやらなくてはいけない事があります。

それは何かと言うと「単価を上げる」事です。しかし、多くのスポーツビジネスマンは「この方法」を実践する事を躊躇します。なぜなら値上げという言葉に物凄いストレスを感じるからです。

しかし、ビジネスを右肩上がりで成長させたいと願うのであれば、そして「スキル」「知識」「経験」「アイディア」などのような無形のサービスを提供しているビジネスをされている方であれば、集客よりも先にやるべきは「単価を上げる事」です。

単価が低い「薄利多売」のビジネスを行うとビジネスは困難に陥ってしまうのです。しかし、実はあるポイントを押さえておくと、単価を上げる事は難しくはありません。

しかも、お客さんに感謝されながら単価を上げることが可能になります。

もしも、あなたがスポーツビジネスという分野で成功したければ、このメール講座でお伝えしていることを実践されてください。