From 宮城哲郎
本日のstand.fmです。→「またか」4度目の自粛…
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さて、僕の住んでいる沖縄では「第４波」という感じで言われています。確かにそうかもしれません。
この春休みシーズンは人の往来も多い時期です。特に観光地でもある沖縄がそうなるのはある程度、想定できたので心の準備はしていたので、まぁ、ネガティブではないですよね。
もう、こればっかりは仕方がない…という感じです。
で、こういう状況になると全国のクライアントの皆さんから、「今後はどう対策されますか？」というような質問が届くようになります。
ちなみにシェアした音声の方でも詳しく話はしていますが、うちの会社での対策としては、まず「感染リスク」を下げる事を徹底的に行うというものが１つ。
もう一つは、今回の自粛、時短の影響を受けな業界の特徴や強みを自社で応用して導入するか、または新規事業として新しく始められないか？の２つです。
簡単に言うとオンラインの事業を１つの収入の柱として加えられるかどうかは検討する価値が大いにあるでしょう。
あとは、個人的にはセミナー業もやってることもあり、セミナーや講座ビジネスを開発して販売することで上手くいってるなという感じです。
ですが、個人的にアドバイスをするとしたのなら、やはり最初に考えるべきは、「時短の影響を受けない業界の特徴や強みを自社で応用して導入できないか？」ということでしょう。
今の状況下、新しく何かを始めるのは大きなリスクもありますからね。であれば、自分達のこれまでの強みを活かしてアップデートするという方が、今後のためにも大きな動きになるのかなと思うんです。
そして、この「時短の影響を受けない業界の特徴や強み」というものを徹底的に調べることで、今後、同じような状況が現れたとしても、その時の被害は最小限に押さえられます。
生き残るのは強い者ではなく、変化できる者。
進化論の話では無いですが、かなり的を得てるなとこの一年は凄く感じますが、あなたはどう思いますか？
変わる事には痛みも伴います。その苦痛に立ち向かうか、目を背けるか？シンプルな問いですが大きな経営判断になるのではと思いますよ！？
それでは以上です。
哲郎
PSスポーツ起業家という生き方を目指しませんか？
もしもあなたが…
スポーツビジネスという分野で仕事をされていて、自分の夢も、大切な人の存在も守り、理想の収入も得られる力を身につけたい。
そう思った時は、ぜひ、一度ぐらいは頼って欲しいなと思います。僕は、いつでもあなたの味方です。一見、怖いと評されますが会うと人情に厚いヤツです。（自分で語ってすみません）
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