From 宮城哲郎
今日は、完全オフです。なので記事に何の中身もありません。笑
ただ、そんな中でも何かコンテンツをご紹介したいと思うのが宮城流です。
『5分で出来る親切が大切だ！』ということを妻から教えてもらい、10年近くやってきましたから。。。
ということで、今日は以下の動画からシェアします↓↓
意外に知られてないのですが、僕、実は企業のCSRのコンサルタントとしての活動もやってます。（企業といっても社長の決裁で動く中小企業が専門です）
スポーツ関連の企業にも訪問してるので『スポーツCSR』という事を推奨しながら活動している希少なコンサルタントでもあるかも知れません。
ただ、得意なのはマーケティングや仕組み化といった業績アップの部分なのですが、そうした業績アップに関する施策を打つ為に「CSR」という概念について会社で考えることが外せなくなっているなという印象がありますね。
ちなみにCSRとは企業の社会的責任という意味がありますが、これからの時代、企業としてはこのCSRの概念が『超』がつくほど求められることになるでしょう。
要するに、「稼ぐ為に何をやっても良いというわけでない！」ということですね？
企業も個人と同様、社会の一部です。社会に配慮しながらも、「それでもどう利益を上げていくのか？」ということが求められるというわけです。
その為の2030年までの指針としてSDGsという物が登場してきましたが今後のビジネスでは、自分達の経済活動を進めていく中でこのSDGsで示してある内容を加味していくことが大切になってくるはずです。
詳しくは、上記でシェアした動画に加えて、密かにクライアントように作成しているチャンネルもありますので、それをまとめてご覧になってほしいかなと思います。
なんならチャンネル登録もされてください。更に何なら、自社のビジネスにSDGsという概念を落とし込むまでの研修会なんかもやってますので、ぜひ、お問合せください。（厚かましい奴ですみません。）
僕は複数の会社の経営をさせていただいてますが、特に僕が代表理事をさせて頂いている（一社）サンビスカス沖縄では、このCSRという概念とSDGsを自社に導入しながら活動を続けてきたことが功を奏しています。
社会活動がイコール経済活動を後押ししているという感じになってきたというわけですね？
もちろん、まだまだ課題はあります。そして何かを達成したとも思っていませんが、それでも良い感じなビジネスになってるなと自分達の中では思っています。
「どうせやるなら、この方向性のビジネスだよな？」
そんな感じですね。
ということで、今日のブログをご覧になった貴方にお伝えしたいことは１つ。
これからのビジネスは「企業活動＝社会課題の貢献」にシフトしていくぜ？という事だけでも覚えておいてくれたらなーと思います。
【オフショット】
最後になりますが、今日のオフショットです。写真は恩納村にあるルネッサンスリゾートオキナワというホテルです。
朝早くから出かけて食事をして帰って来たのですが、この視察は施設内を歩くだけでもリゾート気分が味わえるので楽しいです。
地元の人はよくそうしますし、僕もコロナ前まではよく家族で宿泊してました。
海が透き通るとはまさにこの事ですよね？
コロナで人の移動が現象した事で海の透明度が増したという話がありますが、何とも皮肉な話でしょうか？
自然が豊かな沖縄というコンテンツを売りたくて観光産業は成り立っているはずですが、それが加速すると自然自体の価値が下がってくる。難しい問題ですね。。
今後は、ダイレクトに沖縄の観光産業はこのような矛盾と戦う時期が来るのでしょう。でも、これは観光産業だけではありません。スポーツもそうなんです。
なんでも「ほどほど」にする
これってずっと便利さや豊かさを追求して来た僕らにとっては、かなりヘビーな状態です。だって、一度、その甘さを知ってしまっちゃいましたからね。
ただ、もう色々なシステムにガタが来ていて、このままだと維持すら出来なくなるというのなら、新たしいやり方を考えて稼ぐという方向にシフトしないといけません。
この辺りのアイデアも含めた戦略を立てるのが、僕の仕事でもあるという事ですねー。（最後に宣伝）
という事で、また明日から新しい１週間が始まりますが頑張っていきましょう！
それでは、以上でーす。
哲郎
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